职工园地
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印象崔炜
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印象崔炜

资料作者:    资料来源:     时间:2014-09-17    访问量:565

在峡江公司,提起崔炜,那可算是个“风云人物”。他从2008年开始一直是江西公司总经理联络员,也曾是2008-2013年集团公司总经理联络员;他歌唱得好,他那带磁性的男中音曾让他做为惟一的男性特邀歌手为江西公司在2013年主办的“巾帼建功”晚会登台献唱;他电脑玩的转,许多人遇到电脑问题时总会第一个想到他……,尽管有如此多的“业绩”,不过他最为领导和同事夸赞的还是工作。

2013年,成立不久的峡江公司为了尽快让公司工作步入正轨,公司上下充分发动起来开展各项工作,做为发电车间B班班长、运行四值值长崔炜自然也不例外。且不说其它工作的辛苦,但就班组建设工作来说,其框架的搭建和开展就是一项相当繁杂的工作。

班组建设考评分基础管理、制度、教育培训、安全活动、文明生产管理、思想文化与民主管理以及工作创新等7大类共50个项目。要动员班上的员工把这些项目逐一规范并变成文字可不是一件简单的活,更何况还有一大堆的规章制度需要制定并在班员间加以宣讲。那段时间,人们经常看到崔炜无论在房间休息还是在上班(那时候峡江公司还没有机组投运),只要有时间,他就对照班组建设考评表在电脑面前忙绿着,每一大类每一小项一一过关;为此他经常熬红了眼睛,脸颊憔悴。有人看他辛苦,劝他说:你不是洪门的吗,把他们的东西拿过来改个名称不就是了,何必如此辛苦呢?崔炜听后头摇得像拨浪鼓似的:借鉴可以,但我们公司、我们班组有自己的特点,照搬怎么能行呢!在他的努力下,运行B班在当年公司开展的第一次班组建设检查中,就独占鳌头评为公司唯一的“四星班组”。而也正是受他的影响,公司其他班组在借鉴其工作经验的基础上,对自己在班组建设工作中不足处纷纷加以改进,使峡江公司的班组建设工作短期内便提升到一个较高的水平。

2013830日晚,峡江公司首台机组#9机组试投运并网,崔炜所在的运行四值刚好值中班。整个晚上峡江电站220KV Ⅰ段、Ⅱ段线路;#3主变;#9机组都处在试验、检查、操作、处理缺陷循环工作中,运行四值全体人员跑前忙后地忙碌着。到了晚上12:00交接班时,相关工作还没有结束,怎么办?当领导要求四值继续留守征询崔炜的意见时,他们二话不说就留了下来。这一晚,在现场指挥工作的厂领导、安生以及值班的运行四值和接零班的运行六值、维护人员等彻夜工作,共同见证了峡江公司首台机组投运并网,峡江公司人的“峡江梦”在这晚已初见雏形。而这晚,值守中控室的崔炜,在整整16个小时与各方的联系、汇报、指挥下令中精神抖擞,把所有工作安排的有条不紊。当工作完成,人们坐上下班的交通车时,一晚象打了鸡血而精神亢奋的崔炜在车上神情萎顿,当他摘掉眼镜擦拭镜框时,人们看到了他这一晚的“战利品”:布满血丝的眼眶和因一双睡眠不足变得浑浊不堪的眼球。

#8机组灯泡头孔洞中,一位头戴黄色安全帽、腰系安全带的人正顺着扶梯往上爬行;系在安全带上的铁链伴着他的挪动,不时地发出“哧拉、哧拉”的响声。一段等待后,当他终于出现在洞口时,洞口边监护的人在拉他出来时,发现他早已汗湿全身,他就是崔炜。崔炜很贪玩,可以一连数个小时不停歇的打兵乓球,也能几个小时不挪窝的玩游戏;不过对待工作,他却很认真,从不马虎。做为值长,由于要长期留守中控室,对现场的设备状况并不是很熟悉;为了做到心中有数,他经常找机会去现场“溜达”、找各类人员聊天了解设备现状、查看控制室监控设备、比较设备运行前后差别、翻阅别的班值有关事件的报告……通过这些方法,他及时掌握了设备现场第一手资料,在控制室指挥起来也就胸有成竹,气定神闲。

当然他也有很多缺点,比如:有时说话口水太多,喷人一脸的唾沫星子;有时他会“神游太虚”,这时你会觉得和他说话很累,因为他通常会听而不闻……不过这就是崔炜,印象中一个有血有肉的普通人。(舒长明)