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公司“三突出”加强教育培训工作
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公司“三突出”加强教育培训工作

资料作者:郭剑 张从林    资料来源:综合部 生技部     时间:2021-01-18    访问量:411

陆书记在江西公司党委扩大会暨系统主要负责人会议上指出,人力资源是企业最可宝贵的第一资源,要认真落实集团人力资源“再出发”部署要求,大力培养堪当重任的各类人才。公司深刻领会陆书记讲话精神,贯彻落实江西公司工作要求,紧紧抓住培训内容、培训对象、培训效果等关键环节,全面策划部署教育培训工作,加强人才队伍培养,提升全员综合素质,促进企业加速发展。

一是突出企业中心工作。紧紧围绕企业安全生产、经营管理和改革发展中心工作,着重开展以安全生产规章制度、岗位职责、经营管理知识、以及专业技术技能为内容的岗位培训,提升全员岗位业务能力;同时,紧密结合当前新能源发展形势,开展光伏、风电以及氢能储能、综合智慧能源的开发、建设、运营知识培训,促进企业创新发展。

二是突出青年人才培养。青年是企业的未来。公司对新进员工实施一对一专人负责培训管理,与优秀技术骨干签定师徒合同,采取导师带徒的模式,促进新进员工快速适岗上岗;把优秀青年员工选拔到重要岗位上,并实行轮岗制,给予多岗位锻炼,给他们压担子,加速青年成长成才,促进企业持续发展。

三是突出培训效果考核。充分利用公司培训考核系统,对培训计划的实施进行跟踪管理,每一名员工都有培训档案,每一次培训都有考试考核,确保培训取得实效;将培训考试考核情况纳入绩效考核机制,奖优罚劣,在月度和年度绩效考核里体现,并作为员工岗位职级升迁的参考依据,激励员工学习进步。