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公司“三坐标”把握“学习型组织”方向盘
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公司“三坐标”把握“学习型组织”方向盘

资料作者:李明玮 华佳慧    资料来源:综合部 财务部     时间:2021-10-28    访问量:171

为深入贯彻江西公司“学习型组织”内涵,全面推进“学习型组织”创建,公司立足“三坐标”,把牢方向盘,努力打造一支精神凝聚、思维发散、行动利落的优质队伍,力争实现服务企业中心工作上新阶的目标。

拉直情感认同横坐标。“我为群众办实事”着力解决职工生活小困扰,打通企业服务职工小通道。依托公司品牌“峡电梦•聚力行”号召职工走出宿舍,融入集体活动,深化“大家”认知;“乐学课堂”鼓励职工工余时间学习新技艺,树立持续学习新思想;从人文关怀到促进融合到正向引领,多维度多角度培养职工企业文化认同感,增强企业创效“软实力”。

标齐集思汇智纵坐标。充分发挥青年员工、技术骨干先进性,按照技术领域、管理方向的不同,划区域布置课题研究任务。推出石虎塘至峡江站洪水传播时间分析、“打造一体化平台,助力智慧化管理”、“压实法治责任,依法治企提升企业生命力”、“党建工作与中心工作深度融合方法研究”、“浅谈峡江公司财务部学习型组织创建”等五项课题研究成果,明晰发展思路,激发企业创绩“新动能”。

串联成果落实竖坐标。以课题研究成果为基础,提升专业领域技能水平。分层次计算洪量平均传播时间,率定预报系统计算模型参数,实测场次洪水,大幅提升预报精度,提高水能利用率,增加发电效益;基于扁平化技术架构建设一体化管控平台,打通信息孤岛,实现业务互动,提高系统决策支持能力,为提升电厂安全运行水平及工作效率奠定坚实基础;探索具有企业特点、科学、可持续的管理办法,推进依法治企进程,为企业在市场经济大背景下保持生产经营稳定保驾护航。

公司紧密贴合实际,以“学习型组织”为契机凝聚职工精神,探索发展途径,走出特色道路,推动全员能力素质提升,为公司高质量发展提供可靠保障。